14 Vermietete Vermögenswerte und Als Finanzinvestition gehaltene Immobilien
(XLS:) Download |
ENTWICKLUNG DER VERMIETETEN VERMÖGENSWERTE UND ALS FINANZINVESTITION GEHALTENEN IMMOBILIEN |
||||||
---|---|---|---|---|---|---|
Mio. € |
Vermietete Vermögenswerte |
Als Finanzinvestition gehaltene Immobilien |
Gesamt |
|||
|
|
|
|
|||
Anschaffungs-/Herstellungskosten |
45.118 |
761 |
45.879 |
|||
Währungsänderungen |
321 |
12 |
333 |
|||
Änderungen Konsolidierungskreis |
64 |
66 |
130 |
|||
Zugänge |
20.628 |
33 |
20.661 |
|||
Umbuchungen |
3 |
−70 |
−67 |
|||
Abgänge |
14.652 |
21 |
14.673 |
|||
Stand am 31.12.2016 |
51.483 |
780 |
52.262 |
|||
Abschreibungen |
11.945 |
257 |
12.202 |
|||
Währungsänderungen |
74 |
2 |
76 |
|||
Änderungen Konsolidierungskreis |
15 |
1 |
16 |
|||
Zugänge planmäßig |
6.743 |
17 |
6.760 |
|||
Zugänge außerplanmäßig |
455 |
0 |
455 |
|||
Umbuchungen |
0 |
−4 |
−4 |
|||
Abgänge |
6.097 |
4 |
6.101 |
|||
Zuschreibungen |
92 |
– |
92 |
|||
Stand am 31.12.2016 |
13.044 |
268 |
13.312 |
|||
Nettobuchwert am 31.12.2016 |
38.439 |
512 |
38.950 |
Aus den unkündbaren Leasing- und Vermietverträgen erwarteten wir in den nächsten Jahren die folgenden Zahlungseingänge:
(XLS:) Download |
|
|
|
|
|
||||
Mio. € |
2017 |
2018 – 2021 |
ab 2022 |
Gesamt |
||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
|
|
|
|
||||
Leasingzahlungen |
3.649 |
4.759 |
56 |
8.464 |
(XLS:) Download |
ENTWICKLUNG DER VERMIETETEN VERMÖGENSWERTE UND ALS FINANZINVESTITION GEHALTENEN IMMOBILIEN |
||||||
---|---|---|---|---|---|---|
Mio. € |
Vermietete Vermögenswerte |
Als Finanzinvestition gehaltene Immobilien |
Gesamt |
|||
|
|
|
|
|||
Anschaffungs-/Herstellungskosten |
51.483 |
780 |
52.262 |
|||
Währungsänderungen |
−3.093 |
−36 |
−3.129 |
|||
Änderungen Konsolidierungskreis |
−873 |
– |
−873 |
|||
Zugänge |
21.319 |
18 |
21.336 |
|||
Umbuchungen |
6 |
12 |
18 |
|||
Abgänge |
16.616 |
26 |
16.641 |
|||
Stand am 31.12.2017 |
52.226 |
748 |
52.973 |
|||
Abschreibungen |
13.044 |
268 |
13.312 |
|||
Währungsänderungen |
−803 |
−5 |
−808 |
|||
Änderungen Konsolidierungskreis |
−228 |
0 |
−228 |
|||
Zugänge planmäßig |
7.327 |
15 |
7.343 |
|||
Zugänge außerplanmäßig |
448 |
3 |
451 |
|||
Umbuchungen |
0 |
1 |
1 |
|||
Abgänge |
6.775 |
4 |
6.779 |
|||
Zuschreibungen |
41 |
– |
41 |
|||
Stand am 31.12.2017 |
12.972 |
279 |
13.251 |
|||
Nettobuchwert am 31.12.2017 |
39.254 |
468 |
39.722 |
Unter den Vermieteten Vermögenswerten weisen wir das im Wege des Operating-Leasing vermietete Leasingvermögen sowie die Vermögenswerte mit langfristigen Buy-back-Verträgen aus.
In dem Posten Als Finanzinvestition gehaltene Immobilien (Investment Property) werden Mietwohnungen und verpachtete Händlerbetriebe ausgewiesen, deren Fair Value 993 Mio. € (Vorjahr: 1.150 Mio. €) betrug. Die Ermittlung des Fair Values erfolgt grundsätzlich nach einem Ertragswertverfahren auf Basis interner Berechnungen (Stufe 3 der Bemessungshierarchie). Für den Unterhalt des genutzten Investment Property fielen operative Kosten in Höhe von 52 Mio. € (Vorjahr: 46 Mio. €) an. Für nicht genutztes Investment Property wurden 3 Mio. € (Vorjahr: 1 Mio. €) aufgewandt.
Aus den unkündbaren Leasing- und Vermietverträgen erwarten wir in den nächsten Jahren die folgenden Zahlungen:
(XLS:) Download |
|
|
|
|
|
||||
Mio. € |
2018 |
2019 – 2022 |
ab 2023 |
Gesamt |
||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
|
|
|
|
||||
Leasingzahlungen |
3.392 |
4.675 |
46 |
8.112 |